龙海人力资源观念

用人观
将合适的人,用在合适的位置上。

人性观
尊重人的品德,重视人的智慧,
承认人的价值,珍惜人的盛情,
维护人的尊严,提高人的素质。

用人原则
有德有才破格重用
有德无才培养使用
无德有才限制使用
无德无才坚决不用。

人力资源论

人力资源就是人心情感的培育。
人力淘汰的核心是把“资源”充分地利用。
龙海人力资源四步法则:学习 沟通 育人 革新 。
龙海人才机制观:“人才不是培养出来的,而是涌现出来的。”
做事不谈大,做人不计小,提高靠互补,超越靠自己。
用文化凝聚人心,用制度驾驭人性。
不把千里马和普通马养在一起。
公司应有适用面广的多能人才,也应有专业性特强的窄面人才,多种人才聚合才是具有竞争力的组织。





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